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9省份上调最低工资标准 你的工资涨了吗?

来源:新华网 萍兰非晚报

论坛现有优势: 一:商业基础,作为一个商业网站,虽然还没有赢利,但相对于个人论坛,有很大的优势.比如管理人员的稳定,空间的稳定,一些活动开展的优势.我个人看法,有专业的人员对论坛和网站进行管理,这有事半功倍的效果. 二:聚集力.论坛有自己的网络知名人物,且有将其影响力转化为流量的资源可以利用.这个优势不是每个论坛都有的. 三:这点和第二点有所相同,就是有一定的人脉关系.这是形成论坛聚集力的有效保证.一个活跃的论坛核心对于网站发展非常有力. 四:时事,明星,性,网上吸引眼球的东西,论坛三占其二.论坛有可持续发展的空间. 论坛现在存在的问题: 一:版面过多 ,繁琐而不科学,太过细化而缺少取舍.直接导致论坛版面冷清,造成人气分散. 二:无主力版面,或者主力版块不 突出. 三:资源丰富,但没有加以利用.上面提到的四优势,基本上没有利用好. 四:定位不清,无法留住网民的目光. 五:管理团队过于业余,无推广经验,空有热情而不得利用. 六:引导不足,发贴量过少,新鲜动作太小,使对论坛的认同归属感缺少. 七:闭门造车,对竞争对手,或者说同类型论坛了解不足. 八,空间不稳定.这个有点要命. 相关措施: 一:整合版面. 1一区和二区版面合并,并缩减,我个人建议突出专家坐堂和亲子类的版面, 具体注意:应保证解答之迅速,建坛初期,可以自己发帖提问并解决,或者伪装用户发帖,形成虚假繁荣,并因此带动版面交流气氛.(事业可以高尚,但做法却不一定要高尚) 2:将第三版由大版区改成小版,利用其汇集人气. 具体注意:名人就是论坛特有的优势,不加以利用很可惜.而将他当成一个苦工更是大材小用,有一个精神上的人物在论坛,远比一个管理员在论坛更能吸引人. 3专人负责一些活动的举行.论坛可以举办一些活动,花费不多,可以起到很好效果.但应有专人负责策划推广宣传. 具体注意:策划这事我就不细说了. 4 同类论坛研究,了解两者的差别和优缺. 具体注意: 对他们的经验要学习,利用.另外,可以吸收他们的用户,与之连接.发广告,挖版主,无所不用极啦. 5: 对管理团队进行一些简单的推广宣传的培训.严格一下版主的录用.我个人认为,有热心的用户比热心的版主更吸引网民前来. 有些内容与网站有关,就不发出来了。希望以上内容对大家做论坛有所帮助。挂个我的网站: 大家PP,新站。 593 925 109 944 301 222 6 996 524 300 886 229 926 557 948 980 521 272 732 907 947 552 285 823 300 759 437 930 578 423 498 214 687 652 531 734 723 418 366 57 217 359 579 757 744 7 765 165 463 581

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